Używamy plików cookies, aby zapewnić prawidłowe działanie serwisu oraz – za Twoją zgodą – do celów analitycznych. Wykorzystujemy w tym zakresie rozwiązania naszych partnerów: Google i Meta. Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies, odrzucić wszystkie poza niezbędnymi albo wybrać szczegółowe ustawienia Polityce prywatności
Niezbędne pliki cookies
Niezbędne pliki cookie są nieodzowne dla prawidłowego funkcjonowania serwisu. Umożliwiają podstawowe działania, takie jak nawigacja po stronie, logowanie czy zapewnienie bezpieczeństwa. Bez tych plików strona nie może działać poprawnie. Nie wymagają zgody użytkownika.
Analityczne pliki cookies
Analityczne pliki cookies pomagają nam lepiej zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy korzystają z naszej witryny. Dzięki nim możemy zliczać wizyty, identyfikować źródła ruchu i analizować wydajność strony, co pozwala nam ją systematycznie ulepszać. Ich stosowanie wymaga Twojej zgody.
Google Analytics
Umożliwia nam zbieranie anonimowych informacji statystycznych o sposobie korzystania ze strony (np. liczba wizyt, źródła ruchu, najczęściej odwiedzane podstrony). Dzięki temu możemy analizować i ulepszać funkcjonalność serwisu.
Meta Pixel (Meta Platforms Ireland Ltd.)
Meta wykorzystuje dane z narzędzi takich jak Pixel również do celów analitycznych – m.in. do pomiaru konwersji, analizy skuteczności kampanii i lepszego zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy korzystają z naszej witryny. Dane te pomagają nam optymalizować treści i działania marketingowe.
Clarity Microsoft
Clarity to narzędzie analityczne od Microsoft, które pomaga nam zrozumieć, jak użytkownicy poruszają się po stronie – np. które elementy klikają, jak przewijają treści czy jak wygląda ich ścieżka wizyty. Dzięki temu możemy poprawiać wygodę korzystania z serwisu i usuwać ewentualne problemy techniczne.
Marketingowe pliki cookies
Marketingowe pliki cookies służą do śledzenia aktywności użytkowników w różnych serwisach internetowych. Umożliwiają wyświetlanie reklam dopasowanych do zainteresowań i potrzeb, a jednocześnie pozwalają mierzyć skuteczność działań reklamowych. Ich stosowanie wymaga Twojej zgody. W ramach tych plików mogą działać dostawcy tacy jak Google (Ads / DoubleClick / Analytics 4), Meta (Pixel / Conversions API), LinkedIn (Insight Tag) oraz narzędzia zarządzające tagami (Google Tag Manager). Dane z tych narzędzi mogą być łączone w celach remarketingowych — co pozwala ponownie kierować reklamy do osób, które wcześniej odwiedziły nasze strony lub korzystały z Platformy.
Meta Pixel (Meta Platforms Ireland Ltd.)
Meta Pixel pozwala rejestrować działania podejmowane przez użytkowników na stronie (np. odwiedzenie określonej podstrony, wysłanie formularza). Umożliwia to kierowanie spersonalizowanych reklam w serwisach Meta (Facebook, Instagram), mierzenie skuteczności kampanii i docieranie do osób, które wcześniej odwiedziły naszą stronę (remarketing). Dodatkowo Meta może korzystać z funkcji Conversions API, która przekazuje zaszyfrowane dane o zdarzeniach (np. odwiedziny, kliknięcia) w celu lepszego dopasowania reklam do odbiorców.
Google Ads / DoubleClick (Google LLC)
Google wykorzystuje marketingowe pliki cookies do śledzenia aktywności użytkownika w różnych serwisach internetowych. Dzięki nim możliwe jest wyświetlanie reklam dopasowanych do zainteresowań, prowadzenie remarketingu oraz mierzenie skuteczności kampanii reklamowych w wyszukiwarce Google, na YouTube i w sieci reklamowej Google. Google może łączyć dane pochodzące z różnych usług (np. Google Ads, Analytics 4, YouTube) w celu oceny skuteczności kampanii.
LinkedIn Insight Tag
LinkedIn Insight Tag umożliwia analizę efektywności reklam i kierowanie ich do użytkowników LinkedIn, którzy odwiedzili naszą stronę. Dane są agregowane i wykorzystywane do tworzenia statystyk konwersji oraz remarketingu w obrębie serwisu LinkedIn.
Google Tag Manager (GTM)
Google Tag Manager nie zbiera samodzielnie danych osobowych. Umożliwia jednak uruchamianie tagów innych dostawców (np. Google Ads, Meta Pixel, LinkedIn Insight Tag). Zarządzanie tagami odbywa się zgodnie z ustawieniami Twojej zgody na pliki cookies.
Zgodnie z prawem, bez Twojej zgody możemy stosować wyłącznie te cookies, które są niezbędne do działania strony. Wszystkie pozostałe – w szczególności cookies analityczne – wykorzystujemy wyłącznie wtedy, gdy wyrazisz na to zgodę.
W tym zakresie współpracujemy z naszymi partnerami: Google, Microsoft i Meta. Dane zbierane przy użyciu ich narzędzi są przetwarzane zgodnie z politykami prywatności tych podmiotów i mogą być – w niektórych przypadkach – przekazywane poza Europejski Obszar Gospodarczy (np. do USA). Partnerzy ci stosują mechanizmy ochrony danych, w tym EU-US Data Privacy Framework.
Pamiętaj, że w każdej chwili możesz zmienić swoje ustawienia dotyczące cookies lub wycofać zgodę – wystarczy skorzystać z opcji „Ustawienia cookies” dostępnej w stopce strony.
Dostawca: Open Nexus Sp. z o.o
Dowiedz się więcej: https://platformazakupowa.pl/strona/polityka-prywatnosci
Dostawca: Google LLC
Dowiedz się więcej: https://business.safety.google/privacy/
- Strona główna
- Postępowanie ID 419453
Wadium w 2 minuty
Uzyskaj wadium bez dokumentów i odchodzenia od komputera, w 3 krokach:
kliknij podaj dane opłać online
Sprawdź, jak to zrobić - Film
Postępowanie ID: 419453 :
3.B01 WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ SAP DLA SPÓŁKI MGI POLSKA SP. Z O.O. (Bricomarché Polska)
Wystawiający
-
UżytkownikŁukasz Sobolewski
-
Organizacja
-
Wiadomość do zamawiającego
Terminy
-
Zamieszczenia2021-02-01 16:10:00
-
Składania2021-03-12 12:00:00
-
Otwarcie ofert-
-
TrybZapytanie o propozycję - RFP
-
RodzajUsługa
Wymagania i specyfikacja
ZAPYTANIE OFERTOWE
NA
WDROŻENIE
ROZWIĄZAŃ SAP DLA
SPÓŁKI MGI POLSKA
SP. Z O.O. (Bricomarché Polska)
Data: 01.02.2021
Swadzim
2021
Spis treści
4. INFORMACJE NA TEMAT ZAPYTANA OFERTOWEGO... 5
4.1. Wymagania dotyczące odpowiedzi na Zapytanie. 5
4.3. Miejsce składania odpowiedzi na Zapytanie. 5
4.4. Terminy związane z Zapytaniem... 6
4.5. Zasady udzielania wyjaśnień.. 6
4.7. Wymagania wobec oferentów... 6
5. OPIS PRZEDMIOTU ZAPYTANIA.. 7
6. OPIS OCZEKIWANEJ ZAWARTOŚCI OFERTY.. 15
1.
WSTĘP
Grupa Muszkieterów
działa obecne we Francji, Belgii, Portugalii i w Polsce. Należą do niej sieci
Intermarche i Netto FR (sklepy spożywcze), Bricomarché, Bricocash i Bricorama
(sklepy typu „dom i ogród”), Roady (punkty obsługi samochodów), Poivre Rouge
(restauracje) oraz 60 własnych fabryk. Grupa Muszkieterów obecna od 20 lat na
polskim rynku to największa sieć franczyzowa w kategorii supermarketów
spożywczych i typu „dom i ogród”. Zrzesza ponad 300 niezależnych polskich
przedsiębiorców. Sieć handlowa Grupy Muszkieterów liczy obecnie 374
supermarkety Intermarché i Bricomarché. W Centrali Grupy w podpoznańskim
Swadzimiu, w dwóch magazynach logistycznych oraz supermarketach zatrudnionych
jest obecnie 15 800 osób. Unikalność modelu zarządczego polega na tym, że
przedsiębiorcy prowadzący sklepy są bezpośrednio zaangażowani w decyzje
podejmowane w Grupie. Każdy ze sklepów jest niezależną spółką zarządzaną przez
jej właściciela. Rolą centrali jest zapewnienie wsparcia w funkcjonowaniu
marketu.
W Polsce sieć Bricomarché
jest obecna od 20 lat, liczy ponad 171 supermarketów typu „Dom i ogród” o
wielkości formatów od 1000 do 5000 m2, oferując ponad 25 tysięcy
artykułów z czterech sektorów: budowanie, majsterkowanie, dekoracja i
ogród. Sieć z francuskim pochodzeniem, tworzona jest przez niezależnych,
polskich przedsiębiorców, do których należą zarządzane przez nich punkty
sprzedaży.
Środowisko IT w Grupie Muszkieterów jest:
·
geograficznie rozproszone (systemy
zlokalizowane są w Ośrodkach Obliczeniowych we Francji oraz w Swadzimiu),
sklepy oraz chmura obliczeniowa;
·
heterogeniczne – własne Ośrodki Obliczeniowe,
hosting, chmura obliczeniowa.
Część procesów biznesowych jest obsługiwanych
przez użytkowników przy pomocy narzędzi pakietu MS Office – np. Excel.
Dodatkowe informacje dotyczące architektury
środowiska umieszczono w załączniku nr 3, do którego udostępnienia wymagane
jest podpisanie umowy o zachowaniu poufności.
2.
CEL DOKUMENTU
Celem dokumentu
jest przedstawienie zasadniczych wymagań wobec zakresu wdrożenia oraz
oczekiwanej zawartości oferty.
3.
SŁOWNIK
Poniżej
wyjaśniono skróty i pojęcia używane w niniejszym dokumencie.
3.1.
Awaria – Wada Systemu
Produktywnego powodująca zatrzymanie lub poważne zakłócenie pracy Systemu Produktywnego,
w szczególności polegająca na niemożności realizacji w Systemie
Produktywnym któregoś z procesów biznesowych, zgodnie z Dokumentacją
Systemu Produktywnego i Instrukcjami Stanowiskowymi, w przypadkach, w których
nie istnieje rozwiązanie zastępcze lub jego zastosowanie wymaga nakładów
nieuzasadnionych z ekonomicznego punktu widzenia. Za Awarię uważane jest
również jednoczesne wystąpienie szeregu innych niż Awaria lub Awaria krytyczna
Wad, w przypadku, gdy można wykazać, że występujące jednocześnie Wady inne
niż Awaria krytyczna mają ten sam skutek, co opisane powyżej Awarie. Awariami
mogą być na przykład częste, nieprzewidywalne lub nieuniknione zatrzymania lub
zakłócenia pracy Systemu Produktywnego, poważne uszkodzenia bazy danych oraz
zasobu danych bądź też nieuzasadniona konieczność dodatkowego ręcznego
przetwarzania danych, przerwy w działaniu całego Systemu Produktywnego.
3.2.
Awaria Krytyczna - Wada
Systemu powodująca zatrzymanie całego Systemu Produktywnego lub brak możliwości
obsługi procesów sprzedaży w Systemie Produktywnym.
3.3.
Błąd – Wada Systemu
Produktywnego powodująca zakłócenie pracy Systemu Produktywnego,
w szczególności polegająca na ograniczeniu realizacji lub uciążliwości w
realizacji jednej z funkcji Systemu Produktywnego, w przypadkach, w których
istnieje możliwość zastosowania obejścia danego Błędu lub możliwość
zastosowania rozwiązania zastępczego (w ramach Systemu Produktywnego).
Wystąpienie Błędu wiąże się z koniecznością znacznych dodatkowych nakładów
pracy, w porównaniu z Systemem Produktywnym wolnym od Wad, nie uniemożliwiając
jednak funkcjonowania całego Systemu Produktywnego lub jego kluczowych
elementów w sposób opisany dla Awarii lub Awarii krytycznej. Błędami mogą być
na przykład nieprawidłowe wyniki generowane przez aplikacje, pola danych, które
są wykorzystywane niezgodnie z przeznaczeniem, jak również błędy w
sprawozdaniach lub danych przedstawianych w Systemie Produktywnym.
3.4.
Czas Naprawy – czas
pomiędzy dokonaniem przez Zamawiającego zgłoszenia Wady, a usunięciem Wady
przez Dostawcę.
3.5.
Czas Reakcji – czas
pomiędzy dokonaniem przez Zamawiającego zgłoszenia Wady, a przystąpieniem
przez Dostawcę do działań zmierzających do usunięcia Wady.
3.6.
Dostawca – Oferent
wyłoniony przez Zamawiającego w drodze postępowania ofertowego.
3.7.
eSklep – system do obsługi
sprzedaży kanałem WWW dla sieci Bircomarche.
3.8.
Oferent – firma przedstawiająca
ofertę.
3.9. PeopleSoft – system finansowo -
księgowy PeopleSoft Financial Management.
3.10.
POS – system obsługi
sprzedaży kasowej w sieci Bricomarche.
3.11.
System FK – lokalne
systemy finansowo – księgowe stosowane przez franczyzobiorców.
3.12.
System Produktywny –
system Sap S/4HANA wspomagający procesy biznesowe organizacji zgodnie z Zapytaniem
ofertowym, o funkcjonalnościach i parametrach opisanych wstępnie w Zapytaniu ofertowym,
a sprecyzowanych lub zmodyfikowanych w odebranej przez Zamawiającego
dokumentacji Systemu Produktywnego, w szczególności Karcie Projektu oraz
Koncepcji Wdrożenia Systemu. System Produktywny będzie obejmował w szczególności
oprogramowanie standardowe, oprogramowanie bazodanowe oraz modyfikacje, w tym
interfejsy - wykonane przez Oferenta, które Oferent zobowiązuje się wdrożyć w
zakresie i na zasadach opisanych w Zapytaniu ofertowym.
3.13.
System prognozowania –
system Topase do prognozowania popytu i planowania zawarowania oraz uzupełnień.
3.14.
WMS – system do
operacyjnej obsługi magazynu centralnego InfoLog.
3.15.
Zamawiający:
MGI Polska Sp. z o.o.
Swadzim, ul. Św. Mikołaja 5, 62-080 Tarnowo
Podgórne
NIP: 782-214-88-21
3.16. Zapytanie – niniejsze
zapytanie ofertowe na wdrożenie rozwiązań SAP.
4.
INFORMACJE NA TEMAT ZAPYTANA OFERTOWEGO
Zamawiający
chce wdrożyć rozwiązanie Retail w sieci Bricomarche, w związku z tym
Zamawiający zwraca się z prośbą o złożenie oferty w zakresie realizacji
projektu implementacji systemu SAP dla wskazanego w Zapytaniu zakresu.
4.1.
Wymagania dotyczące odpowiedzi na Zapytanie
Prosimy o
przygotowanie oferty w języku polskim i angielskim, zgodnie ze specyfikacją
zamieszczoną w rozdziale 6
„OPIS OCZEKIWANEJ ZAWARTOŚCI OFERTY”.
4.2.
Zakres Zapytania
Zapytanie obejmuje przeprowadzenie wdrożenia
systemu SAP w zakresie wskazanym w niniejszym dokumencie, a w szczególności:
4.2.1.
Przeprowadzenie warsztatów
projektowych;
4.2.2.
Przygotowanie, instalacja
i konfiguracja Systemu Produktywnego, testowego i rozwojowego;
4.2.3.
Wykonanie lub dostosowanie
istniejących modyfikacji oraz interfejsów;
4.2.4.
Wykonanie migracji danych;
4.2.5.
Przeprowadzenie szkoleń;
4.2.6.
Realizacja wsparcia po
starcie produktywnym;
4.2.7.
Świadczenie usług
serwisowych dla Systemu Produktywnego.
Szczegółowy opis zakresu Zapytania przedstawiony
jest w rozdziale 5 „OPIS PRZEDMIOTU ZAPYTANIA”.
4.3. Miejsce składania odpowiedzi na Zapytanie
Oferty
należy przesyłać w wersji elektronicznej za pośrednictwem platformy zakupowej
do dnia 22.02.2021 do godziny 10:00.
4.4. Terminy związane z Zapytaniem
|
Lp. |
Zdarzenie |
Data |
|
1. |
Ostateczny termin
składania ofert |
22.02.2021 do
godziny 10:00 |
|
2. |
Ostateczny termin
wysyłania pytań do zakresu Zapytania |
15.02.2021 |
|
3. |
Ostateczny termin
udzielania odpowiedzi na pytania |
18.02.2021 |
|
4. |
Zakładany termin rozpoczęcia
wdrożenia |
2 kwartał 2021 roku |
|
5. |
Zakładany termin
zakończenia wdrożenia |
2 kwartał 2022 roku |
|
4. |
Okres ważności
oferty |
90 dni |
4.5.
Zasady udzielania wyjaśnień
4.5.1. Pytania Oferentów powinny być zgłaszane w formie
elektronicznej na platformie zakupowej:
·
merytorycznych, proszę o kontakt poprzez przycisk w
prawym dolnym rogu formularza "Wyślij wiadomość" do wiadomości,
·
pytania związane z obsługą platformy, proszę
kierować do Centrum Wsparcia Klienta platformy zakupowej Open Nexus od
poniedziałku do piątku w dni robocze, w godzinach od 8:00 do 17:00: tel.
22 101 02 02, e-mail : cwk@platformazakupowa.pl,
·
Zamawiający
zastrzega sobie prawo do nieudzielania odpowiedzi na pytania.
4.6.
Zastrzeżenia
4.6.1.
Zapytanie ofertowe nie
stanowi oferty w rozumieniu art. 66 §1 k.c.
4.6.2.
Zapytanie ofertowe nie
jest podstawą do dochodzenia jakichkolwiek roszczeń w stosunku do spółki MGI
Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Swadzimiu lub innych spółek należących do Grupy
Muszkieterów w Polsce, wynikających z podjęcia decyzji lub działań w procesie
składania ofert przez Oferenta.
4.6.3.
Finalnie oferta musi być
podpisana przez osobę/osoby upoważnione do reprezentowania firmy, a w przypadku
podpisania jej przez ustanowionego pełnomocnika, należy dostarczyć
pełnomocnictwo podpisane przez osobę/osoby uprawnione do reprezentacji.
4.6.4.
Spółka MGI Polska Sp. z
o.o. z siedzibą w Swadzimiu zastrzega sobie prawo do wycofania Zapytania ofertowego
w dowolnym czasie.
4.6.5.
Oferenci uczestniczą w Zapytaniu
ofertowym na własne ryzyko i koszt, nie przysługują im żadne roszczenia względem
Zamawiającego w związku z Zapytaniem ofertowym.
4.6.6.
Wybrani Oferenci zostaną
zaproszeni do realizacji, w ramach procedury oceny ofert, warsztatu z udziałem
wskazanego w ofercie zespołu konsultantów. Warsztat będzie miał na celu ocenę
kompetencji i doświadczeń zespołu. Zakres warsztatu będzie dotyczył zagadnień
wskazanych w załączniku nr 2 i zostanie przesłany do oferentów na 2 dni przed
warsztatami.
4.6.7.
Wiążącą wersją językową
zapytania ofertowego jest dokument zapytania sporządzony w języku polskim. W
przypadku, gdyby powstały tłumaczenia dokumentu zapytania w innym języku albo
negocjacje językowe odbywały się w innym języku niż język polski,
rozstrzygająca znaczenie ma zawsze wersja zapytania sporządzona w języku
polskim oraz przepisy obowiązujące prawodawstwie polskim.
4.6.8.
Dodatkowo pozycje z
zakładki Oferowana cena z pliku Załącznik nr 1 - Formularz ofertowy należy
wpisać również na platformie.
4.6.9.
Obligatoryjne załączniki do oferty: aktualne dokumenty
rejestrowe firmy: aktualny odpis dokumentacji KRS/CEIDG, NIP, REGON.
4.6.10. Warunki płatności:
- Wynagrodzenie,
płatne będzie w transzach, odpowiadającym etapom. Płatności każdej z
powyższych części wynagrodzenia za wykonanie etapów nastąpi na podstawie
protokoły odbioru prac za poszczególne etapy potwierdzające prawidłowość
wykonania zadań.
- Płatność przelewem po zrealizowaniu zamówienia i
podpisaniu dokumentów odbioru usługi (odebranie ostatecznego produktu usługi).
- Termin płatności – nie krótszy niż 30 dni od daty
dostarczenia poprawnie wystawionej faktury VAT wraz z załączonym protokołem
odbioru prac.
- Wszelkiego rodzaju przedpłaty nie są akceptowane
4.6.11. Do obowiązków Oferenta w zakresie dochowania poufności
zastosowanie ma umowa o zachowaniu
poufności zawarta pomiędzy Zamawiającym a Oferentem. Oferenci w celu otrzymania załączników nr 2 i 3 do postępowani są
proszeni o podpisanie umowy o zachowanie poufności NDA, która jest do tego
niezbędna oraz do uczestniczenia w kolejnych etapach postępowania.
Podpisany oryginał w 2 egzemplarzach (ewentualnie jak
występuje konieczność proszę załączyć wymagane pełnomocnictwo – dokumenty nie
podpsuje osoba z reprezentacji z KRS) należy wysłać na adres:
MGI POLSKA
sp. z o.o.
Ul. Św.
Mikołaja 5
Swadzim,
62-080 Tarnowo Podgórne
Koniecznie z dopiskiem
Sobolewski Łukasz
Skan podpisanej umowy o zachowanie poufności NDA
(ewentualnie jak występuje konieczność proszę załączyć wymagane pełnomocnictwo
– dokumenty nie podpsuje osoba z reprezentacji z KRS) należy załączyć również na
platformie w momencie składania oferty.
4.6.12. Kryteria oceny: 50% wartość oferty, 50% ocena merytoryczna.
Złożenie odpowiedzi na Zapytanie
przez Oferenta, oznacza, że Oferent akceptuje wszystkie zastrzeżenia wymienione
w punkcie 4.6.
4.7.
Wymagania wobec oferentów
Zamawiający oczekuje,
żeby Oferent wykazał, że Zespół oferenta dedykowany do realizacji zamówienia
zrealizował nie mniej, niż trzy projekty wdrożenia rozwiązania branżowego SAP
dla sprzedaży detalicznej (SAP IS-Retail, SAP for Retail) rozumiane, jako pełny
cykl od rozpoczęcia projektu i budowy koncepcji biznesowej, aż do
zrealizowanego z sukcesem startu produktywnego, z czego, Zamawiający oczekuje,
aby Oferent wykazał, iż:
·
co najmniej jeden z
projektów, poza wdrożeniem ww. rozwiązania branżowego SAP obejmował także swoim
zakresem wdrożenie komponentu SAP CAR oraz realizację integracji pomiędzy ww.
rozwiązaniem branżowym SAP, oraz SAP CAR,
·
co najmniej jeden z
projektów obejmował implementację systemu w wersji S/4 HANA for Retail oraz
·
co najmniej jeden z
projektów obejmował swoim zakresem integrację pomiędzy rozwiązaniem branżowym
SAP i platformą sprzedaży POS dla sieci nie mniej, niż 50 sklepów, przy czym w
każdy sklepie zainstalowanych było jeden lub więcej terminali POS.
Oferent wykaże, że dysponuje wykwalifikowanym zespołem
wdrożeniowym, preferowane jest spełnienie wymogów minimalnych określonych w
tabeli poniżej (role projektowe nie mogą być łączone):
|
L.p. |
Rola |
Liczba
konsultantów |
Doświadczenie |
Liczba
projektów ogółem |
Liczba
projektów - firma z branży retail |
Liczba
projektów obejmujących integracje POS |
Liczba
projektów SAP S/4 HANA |
Liczba
projektów SAP CAR |
|
1. |
Kierownik projektu |
1 |
8 lat |
3 |
1 |
- |
1 |
- |
|
2. |
Architekt rozwiązania |
1 |
10 lat |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
|
3. |
Architekt integracji |
1 |
8 lat |
3 |
3 |
3 |
1 |
- |
|
4. |
Konsultant – systemy, bazy danych, integracja |
1 |
3 lata |
3 |
1 |
1 |
1 |
- |
|
5. |
Konsultant – finanse i księgowość oraz kontroling |
2 |
3 lata |
3 |
1 |
- |
1 |
- |
|
6. |
Konsultant – marketing i zarządzanie asortymentem |
2 |
3 lata |
3 |
1 |
- |
1 |
- |
|
7. |
Konsultant – zakupy (Centrala i sklepy) |
2 |
3 lata |
3 |
1 |
- |
1 |
- |
|
8. |
Konsultant – logistyka i magazynowanie, (Centrala
i sklepy) |
2 |
3 lata |
3 |
1 |
- |
1 |
- |
|
9. |
Konsultant – Sprzedaż (Centrala i sklepy) |
2 |
3 lata |
3 |
1 |
- |
1 |
- |
Oferent jest
ubezpieczony od odpowiedzialności cywilnej w zakresie prowadzonej działalności
gospodarczej, w szczególności z tytułu szkód powstałych w wyniku niewykonania
lub nienależytego wykonania zobowiązania na sumę gwarancyjną, nie mniejszą niż
500.000 (pięćset tysięcy) złotych, za jedno zdarzenie ubezpieczeniowe.
5.
OPIS PRZEDMIOTU ZAPYTANIA
Przedmiotem
Zapytania jest wykonanie wdrożenia rozwiązania SAP S/4HANA dla Zamawiającego. Wdrożenie
powinno być skuteczne i obejmować przekazanie niezbędnej wiedzy oraz
przeprowadzenie wdrożenia. Opcjonalnie wdrożenie powinno objąć dostarczenie licencji
w zakresie, jakim Oferent uzna za wymagany do realizacji zakresu wdrożenia:
5.1. Zakres
Wdrożenia
Zakres
wdrożenia opisuje załącznik nr 2 do niniejszego Zapytania ofertowego, do
którego udostępnienia wymagane jest podpisanie umowy o zachowaniu poufności.
5.2. Zakres
prac
5.2.1. Dostarczenie produktu w postaci Systemu Produktywnego,
testowego i rozwojowego, w zakresie
opisanym w załączniku nr 2;
5.2.2. Dostarczenie wiedzy niezbędnej do pracy w Systemie Produktywnym oraz w zakresie jego administracji i
wdrożenia;
5.2.3. Przeprowadzenie szkoleń i konsultacji wdrożeniowych;
5.2.4. Przeprowadzenie procesów instalacji;
5.2.5. Przeprowadzenie procesów migracji;
5.2.6. Przeprowadzenie procesu uruchomienia produkcyjnego (start
produktywny) – start produktywny podzielony będzie na dwie części: w pierwszej
start pilotażowy w centrali i w uzgodnionych podczas analizy
sklepach, w drugiej start w pozostałych sklepach;
5.2.7. Administracja systemem w trakcie realizacji analizy i
wdrożenia;
5.2.8. Udzielenie licencji na wszelkie oprogramowanie utworzone podczas realizacji
wdrożenia Systemu Produktywnego;
5.2.9. Wdrożenie obejmie Spółkę MGI Polska Sp. zo.o.
5.2.10. System będzie wykorzystywany przez Zamawiającego i spółki
zależne;
5.2.11. Docelowa architektura serwerowa i jej parametry zostaną
określone przez Zamawiającego na etapie analizy
5.3. Zakres
szczegółowy
5.3.1.
ETAP 1 – przygotowanie projektu (Define)
1. Instalacja i konfiguracja rozwiązania SAP
S/4HANA
2. Udostępnienie rozwiązania SAP S/4HANA na
infrastrukturze Oferenta w czasie i zakresie wymaganym do przeprowadzenia
Analizy;
3. Powołanie zespołu projektowego i przypisanie
ról w Projekcie;
4. Przeprowadzenie warsztatów dotyczących
metodyki prowadzenia Projektu;
5. Ustalenie komunikacji w Projekcie;
6. Przygotowanie produktu - Karta Projektu w
języku polskim i angielskim
Karta Projektu będzie zawierać, co najmniej
następujące elementy:
6.2.
Plan
komunikacji Projektu;
6.3.
Plan
obsługi ryzyka projektowego wraz z macierzą ryzyk projektowych;
6.4.
Strukturę
organizacyjną Projektu;
6.6.
Podział
odpowiedzialności stron w Projekcie;
7. Nadzór i aktualizacja Karty Projektu w
trakcie trwania Projektu (Etap 2,3).
5.3.2.
ETAP 2 – Analiza
(Discovery, Design)
1. Utworzenie oraz nadzór i aktualizacja produktu
- szczegółowy harmonogram Etapu 2 Projektu (w języku polskim i angielskim);
3. Analiza spełni następujące wymagania i
obejmie:
3.1. Zakres opisany w załączniku nr 2,
3.2. Analizę zakresu wymaganej integracji,
3.3. Specyfikację możliwych dodatkowych usprawnień
procesów biznesowych i struktury organizacyjnej;
4. Analiza zostanie przeprowadzona w zakresie
wystarczającym do wykonania ostatecznej wersji Koncepcji Wdrożenia Systemu na
podstawie załącznika nr 2. W trakcie analizy Dostawca zrealizuje (poza
szkoleniami), co najmniej 40 dni spotkań z pracownikami Zamawiającego;
6. Opracowanie produktu - Koncepcja Wdrożenia
Systemu (projekt rozwiązania) zgodnie ze wzorem stanowiącym załącznik nr 2 ze
wskazaniem zakresu zmian i uzupełnień w stosunku do koncepcji zawartych w
załączniku nr 2 (w języku polskim i angielskim);
7. Dostawca opracuje produkt - Koncepcja
Wdrożenia Systemu tak, że będzie ona wystarczająca do realizacji Etapu 3 bez
konieczności wykonania dodatkowych prac ze strony Dostawcy i Zamawiającego;
8. Szkolenia warsztatowe dla Użytkowników
Kluczowych Systemu Produktywnego, w ramach, których Dostawca:
8.1. przeprowadzi szkolenia ze standardu Systemu
dla członków zespołu wdrożeniowego;
8.2. przeprowadzi szkolenia ze standardu Systemu z
zastrzeżeniem, że wykona co najmniej 5 dni warsztatów szkoleniowych z
funkcjonalności każdego z modułów oprogramowania objętego wdrożeniem w zakresie
jego funkcji standardowych;
8.3. wesprze warsztaty poprzez zapewnienie prawidłowego
funkcjonowania Systemu podczas tych warsztatów;
9. Utworzenie produktu - szczegółowy harmonogram
Etapu 3 Projektu (w języku polskim i angielskim).
5.3.3. ETAP
3 – Wdrożenie (Develop, Deploy)
W
ramach Etapu Dostawca wykona następujące prace:
1. Utworzenie oraz nadzór i aktualizacja produktu
- szczegółowy harmonogram Etapu 3 Projektu (w języku
polskim i angielskim);
2. Parametryzację i konfigurację Systemu
Produktywnego zgodnie z Koncepcją Wdrożenia Systemu;
3. Wykona produkty w postaci niezbędnych
rozszerzeń (tj.: modyfikacje, raporty) i interfejsy Systemu wyspecyfikowane w
Koncepcji Wdrożenia Systemu do przeprowadzenia szkoleń z funkcjonalności
Systemu dla Administratorów i Użytkowników Końcowych;
4. Dostarczy produkty w postaci dokumentacji
użytkowej i administracyjnej w języku polskim i angielskim (dokumentacja w
języku angielskim z wyłączeniem instrukcji stanowiskowych) w wersji elektronicznej);
5.
W
ramach realizowanych prac Dostawca przygotuje/dostarczy produkt w postaci dokumentacji,
która będzie obejmowała:
5.1. Komplet instrukcji obsługi standardu Systemu;
5.2.
Komplet
instrukcji stanowiskowych (w języku polskim) dla Systemu Produktywnego zgodnego
z Koncepcją Wdrożenia Systemu, przy czym w zakresie obowiązków Dostawcy
będzie weryfikacja instrukcji napisanych przez personel Zamawiającego;
5.3.
Komplet
instrukcji dla Administratorów Systemu (w języku polskim);
5.4.
Materiały warsztatowe
wykorzystywane na warsztatach realizowanych w trakcie Projektu (w języku
polskim);
5.5.
Dokumentację struktury oraz zasad funkcjonowania
interfejsów Systemu Produktywnego pozwalającą na ich zarządzanie, modyfikację i
nadzór przez Zamawiającego (w języku polskim i angielskim);
5.6. Dokumentację projektową i użytkową modyfikacji i
interfejsów wykonanych/dostosowanych przez Dostawcę w procesie wdrożenia (w języku
polskim i angielskim);
6. Przeprowadzi warsztaty projektowe dla Administratorów
aplikacji z administracji Systemu – co najmniej 10 dni;
7. Przeprowadzi warsztaty projektowe dla programistów w
zakresie realizacji modyfikacji Systemu i konfiguracji interfejsów – co
najmniej 10 dni;
8. Przeprowadzi warsztaty projektowe dla Użytkowników
Kluczowych i Administratorów Systemu w zakresie opracowywania raportów w
Systemie Produktywnym – co najmniej 5 dni;
9. Przeprowadzi konsultacje i szkolenia projektowe z
funkcjonalności zmodyfikowanego Systemu Produktywnego dla Użytkowników
Kluczowych Systemu Produktywnego;
10.
Wykona pozostałe modyfikacje i
interfejsy wyspecyfikowane w Koncepcji Wdrożenia Systemu oraz zidentyfikowanych
w trakcie konsultacji i warsztatów dla Użytkowników Kluczowych;
11. Zaplanuje i przeprowadzi migrację danych, która będzie
obejmować:
11.2. Zakres zostanie uzgodniony z Zamawiającym na etapie
analizy oraz opracowywania Koncepcji Wdrożenia Systemu;
11.3.
Opracowanie interfejsów do importu
danych;
11.4.
Opracowanie struktur plików dla
przygotowania danych do migracji;
11.5.
Wykonanie migracji danych z plików
w zakresie niezbędnym do przeprowadzenia testów oraz uruchomienia Systemu
Produktywnego;
11.6.
Wsparcie Zamawiającego w
weryfikacji merytorycznej poprawności migracji.
12. Przygotuje produkt - System Produktywny do testów;
14. Przygotuje produkt - System Produktywny do pracy
produktywnej;
15. Przekaże informacje niezbędne do opracowania polityki
bezpieczeństwa informacji i zaleceń dotyczących właściwej konfiguracji sieci i
innych elementów infrastruktury IT dla potrzeb zapewnienia bezpieczeństwa Systemu
Produktywnego z uwzględnieniem wytycznych Grupy Muszkieterowie;
16. Przeprowadzi start produktywny Systemu Produktywnego;
17. Udzieli gwarancji na dostarczone produkty i wykonane
usługi;
18. Przeprowadzi asystę po starcie produktywnym pilotażowym:
18.1. Dostawca zapewni asystę po starcie produktywnym
obejmującą 3 miesiące od momentu startu;
18.3.
Wymagane Czasy Reakcji i Naprawy Wad
systemu w okresie wsparcia dla centrali i wybranych punktów sprzedaży:
|
Czas Reakcji |
Czas Naprawy |
|
|
Awaria krytyczna |
30 min |
4 h |
|
Awaria |
30 min |
8 h |
|
Błąd |
1 h |
24 h |
|
Usterka |
1 h |
5 dni |
19.
Przeprowadzi asystę po starcie
produktywnym w każdym kolejnym sklepie:
19.1.
Dostawca zapewni asystę po starcie
produktywnym obejmującą 1 miesiąc od momentu startu;
19.2.
Dostawca w trakcie okresu wsparcia
po starcie produktywnym zapewni realizację prac konfiguracyjnych, warsztatów
oraz usuwanie niezgodności Systemu Produktywnego zgodnie z dokumentacją
(Koncepcją Wdrożenia Systemu);
19.3.
Wymagane Czasy Reakcji i Naprawy Wad
systemu w trakcie okresu wsparcia:
|
Rodzaj wady |
Czas Reakcji |
Czas Naprawy |
|
Awaria
krytyczna |
30 min |
4 h |
|
Awaria |
30 min |
8 h |
|
Błąd |
1 h |
24 h |
|
Usterka |
1 h |
5 dni |
W trakcie okresów wsparcia po starcie
produktywnym Konsultanci Dostawcy będą obecni u Zamawiającego (na miejscu
lub zdalnie), co najmniej przez 15 dni roboczych w miesiącu.
5.4. Serwis
Systemu Produktywnego w okresie gwarancji
Okno serwisowe 365 dni w roku 24 h, z wyłączeniem godzin,
odpowiednio:
·
dla centrali od
piątku godz. 18:00 do poniedziałku godzina 06:00,
·
dla punktów sprzedaży od soboty
godz. 22:00 do poniedziałku godz. 6:00 z uwzględnieniem niedziel handlowych.
Prace realizowane przez Dostawcę w okresie gwarancji
obejmą:
1. Usuwanie Awarii, Błędów, Usterek Systemu
Produktywnego (bez limitów pracochłonności) w warstwach aplikacyjnych,
danych i sprzętowej (opcja);
2.
Udzielanie
wyjaśnień dotyczących sposobu funkcjonowania Systemu Produktywnego;
3. Wykonywanie uaktualnień wersji Systemu
Produktywnego i systemów oraz aplikacji dostarczonych wraz z wdrożeniem Systemu
Produktywnego zgodnie z zaleceniami ich producentów;
4.
Wymagane
Czasy Reakcji i Naprawy podczas trwania gwarancji/umowy serwisowej:
|
Czas Reakcji |
Czas Naprawy |
|
|
Awaria
krytyczna |
30
min |
4 h
|
|
Awaria |
30
min |
8 h
|
|
Błąd |
1 h |
24
h |
|
Usterka |
1 h |
5
dni |
5.5. Pozostałe
obowiązki dokumentacyjne Dostawcy i zastrzeżenia
2. Wdrożenie obejmie sieć Bricomarche w zakresie
centrali i punktów sprzedaży.
3. Zamawiający zakłada podpisanie z wybranym Oferentem
umowy mającej charakter kontraktu na wykonanie dzieła w postaci uruchomionego Systemu
Produktywnego, zgodnego z
wymaganiami, wspierającego procesy biznesowe Zamawiającego oraz przeszkoloną
obsługę.
4. Zamawiający zakłada możliwość odstąpienia od
projektu po opracowaniu Koncepcji Wdrożenia Systemu.
5. Zamawiający dopuszcza etapową realizację
zakresu wdrożenia Systemu Produktywnego, jeżeli będzie to uzasadnione
ekonomicznie i technologicznie oraz nie naruszy obsługi istotnych procesów
Zamawiającego.
6. Wdrożenie obejmie Zamawiającego zgodnie z zakresem
przedstawionym w dokumencie oraz załącznikach.
7. Zamawiający przewiduje podpisanie z Dostawcą umowy
serwisowej obejmującej okres po upływie udzielonej przez Dostawcę gwarancji.
Oferent zobowiązany jest przedstawić ofertę na serwis wraz z projektem umowy.
Zamawiający nie jest związany przedstawionym przez Oferenta projektem umowy
serwisowej.
8. Dostawca będzie przygotowywał informacje na
komitety sterujące w języku polskim i angielskim.
5.6. Podział
odpowiedzialności stron
W niniejszym rozdziale przedstawiono podział
odpowiedzialności stron za realizację zadań w poszczególnych etapach
Projektu.
|
L.p. |
ETAP 1 - przygotowanie projektu (Define) |
||
|
|
Zadanie/produkt |
Dostawca |
Zamawiający |
|
1. |
Instalacja i parametryzacja
środowiska rozwojowego, testowego i produktywnego |
X |
|
|
2. |
Utworzenie oraz nadzór i aktualizacja szczegółowego
harmonogramu Etapu 1 Projektu |
X |
|
|
3. |
Powołanie zespołu projektowego i
przypisanie ról w Projekcie; |
X |
X |
|
4. |
Przeprowadzenie warsztatów dotyczących
metodyki prowadzenia Projektu; |
X |
|
|
5. |
Opracowanie karty projektu |
X |
|
|
L.p. |
ETAP 2 - Analiza (Discovery, Design) |
||
|
|
Zadanie/produkt |
Dostawca |
Zamawiający |
|
1. |
Nadzór i aktualizacja szczegółowego harmonogramu Etapu
1 Projektu |
X |
x |
|
2. |
Przeprowadzenie analizy wdrożeniowej w zakresie
koncepcji projektu NOE (załącznik nr 2) w oparciu o konsultacje z Kluczowymi
Użytkownikami Systemu Produktywnego |
X |
x |
|
3. |
Analiza funkcjonalności obecnego oprogramowania
niezbędną dla integracji |
X |
|
|
4. |
Przeprowadzenie szkoleń ze standardowych
funkcjonalności systemu |
X |
|
|
5. |
Udział w szkoleniach ze standardowych funkcjonalności
systemu |
|
X |
|
6. |
Przygotowanie zakresu rozszerzeń (tj. m.in.:
modyfikacji, raportów, interfejsów) Systemu niezbędnych do realizacji zakresu
wskazanego w załączniku nr 2 |
X |
|
|
7. |
Opracowanie Koncepcji Wdrożenia Systemu (w języku
polskim i angielskim) |
X |
|
|
8. |
Opracowanie koncepcji migracji danych niezbędnych dla
zakresu wdrożenia opisanego w załączniku nr 2 (w języku polskim i angielskim). |
X |
|
|
9. |
Opracowanie koncepcji interfejsów między aplikacyjnych
niezbędnych do wsparcia procesów oraz spełnienia wymagań zdefiniowanych
podczas spotkań z Kluczowymi Użytkownikami Systemu Produktywnego w
zakresie opisanym w Załączniku nr 2 (w języku polskim i angielskim). |
X |
|
|
10. |
Przeprowadzenie konsultacji i warsztatów dla
Użytkowników Kluczowych Systemu Produktywnego |
X |
|
|
11. |
Udział w konsultacjach i warsztatach dla Użytkowników
Kluczowych Systemu Produktywnego |
|
x |
|
12. |
Utworzenie szczegółowego harmonogramu Etapu 2 i 3
Projektu |
X |
x |
|
L.p. |
ETAP 3 – Wdrożenie (Develop, Deploy) |
||
|
|
Zadanie/produkt |
Dostawca |
Zamawiający |
|
1. |
Dostarczenie niezbędnych licencji dodatkowych
wymaganych do realizacji wdrożenia (OPCJA) |
X |
|
|
2. |
Instalacja oprogramowania i jego nadzór przez cały
okres projektu |
X |
|
|
3. |
Parametryzacja i konfiguracja Systemu Produktywnego
zgodnie z Koncepcją Wdrożenia Systemu |
X |
|
|
4. |
Wykonanie niezbędnych rozszerzeń (tj.: modyfikacje,
raporty) i interfejsy Systemu wyspecyfikowane w Koncepcji Wdrożenia
Systemu do przeprowadzenia szkoleń z funkcjonalności dla Administratorów
i Użytkowników Końcowych |
X |
|
|
5. |
Dostarczenie dokumentacji użytkowej i administracyjnej
w języku polskim i angielskim (w języku angielskim z wyłączeniem
instrukcji stanowiskowych) |
X |
|
|
6. |
Przeprowadzenie warsztatów projektowych dla
Administratorów aplikacji z administracji Systemu |
x |
|
|
7. |
Udział w warsztatach dla Administratorów aplikacji z administracji
Systemu |
|
x |
|
8. |
Przeprowadzenie warsztatów projektowych dla
Administratorów Systemu w zakresie realizacji modyfikacji Systemu i
konfiguracji interfejsów |
x |
|
|
9. |
Udział w warsztatach dla Administratorów Systemu w
zakresie realizacji modyfikacji Systemu i konfiguracji interfejsów |
|
x |
|
10. |
Przeprowadzenie warsztatów projektowych dla
Użytkowników Kluczowych i Administratorów Systemu w zakresie
opracowywania raportów (pulpitów) menedżerskich w Systemie Produktywnym |
x |
|
|
11. |
Udział w warsztatach dla Użytkowników Kluczowych i Administratorów
Systemu w zakresie opracowywania raportów (pulpitów) menedżerskich
w Systemie Produktywnym |
|
x |
|
12. |
Przeprowadzenie konsultacji i warsztatów projektowych z funkcjonalności
zmodyfikowanego Systemu Produktywnego dla Użytkowników Kluczowych Systemu
Produktywnego |
x |
|
|
13. |
Udział w konsultacjach i warsztatach projektowych z funkcjonalności
zmodyfikowanego Systemu Produktywnego dla Użytkowników Kluczowych Systemu
Produktywnego |
|
x |
|
14. |
Wykonanie pozostałych modyfikacji i interfejsów
wyspecyfikowanych w Koncepcji Wdrożenia Systemu oraz zidentyfikowanych w
trakcie konsultacji i warsztatów dla Użytkowników Kluczowych |
x |
|
|
15. |
Zaplanowanie i przeprowadzenie migracji danych |
x |
|
|
16. |
Przygotowanie plików z danymi do migracji |
|
x |
|
17. |
Przygotowanie Systemu Produktywnego do testów |
x |
|
|
18. |
Przeprowadzenie konsultacji i szkoleń z funkcjonalności
skonfigurowanego Systemu Produktywnego dla Użytkowników Systemu Produktywnego |
x |
|
|
19. |
Udział w konsultacjach i szkoleniach z funkcjonalności skonfigurowanego
Systemu Produktywnego dla Użytkowników Systemu Produktywnego |
|
x |
|
20. |
Przygotowanie Systemu Produktywnego do pracy
produktywnej |
x |
|
|
21. |
Udzielenie gwarancji na dostarczone produkty i wykonane
usługi |
x |
|
|
22. |
Przeprowadzenie asysty po starcie produktywnym |
x |
|
6.
OPIS OCZEKIWANEJ ZAWARTOŚCI OFERTY
Prosimy
o przedstawienie oferty (w języku polskim i angielskim) zgodnie z załączonym Szablonem
oferty – Załącznik nr 1 - Szablon oferty na wdrożenie rozwiązania SAP”. Prosimy
o zachowanie układu i formatowania szablonu, zgodnie z załącznikiem.
7.
ZAŁĄCZNIKI
1.
ZAŁĄCZNIK NR 1 – Szablon oferty na wdrożenie
rozwiązania SAP.
2.
ZAŁĄCZNIK NR 2 – Wstępna koncepcja wdrożenia
– wymagany zakres wdrożenia – wymaga NDA.
3.
ZALĄCZNIK
NR 3 – ARCHITEKTURA IT – wymaga NDA
4.
ZAŁACZNIK NR 4 - UMOWA O ZACHOWANIU POUFNOŚCI
POSTĘPOWANIE OFERTOWE_AZN
Załączniki do postępowania
Pobierz wszystkie załączniki
Komunikaty Wyślij wiadomość do zamawiającego
|
2021-03-10
09:19:33
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry
Przesyłam w załącznikach odpowiedz na pytania. Pragnę przypomnieć, że czasu składania ofert do postępowania na platformie to: 12.03.2021 do godz. 12:00 (piątek). Nie przyjmujemy więcej pytań związanych z postępowaniem! Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-03-09
15:37:05
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry
Pragnę Państwa poinformować o ostatecznym wydłużeniu czasu składania ofert do postępowania na platformie do: 12.03.2021 do godz. 12:00 (piątek). Nie przyjmujemy więcej pytań związanych z postępowaniem! Odpowiedzi na zaległe pytanie udzielimy w dniu jutrzejszym 10 03 2021r. Dotyczy: Postępowanie: WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ SAP DLA SPÓŁKI MGI POLSKA SP. Z O.O. (Bricomarché Polska) (ID 419453) Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm |
|
2021-03-09
12:32:02
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry
Przesyłam w załączniku odpowiedz na pytania. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-03-04
12:52:07
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Przesyłam w załączniku odpowiedz na pytania. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm Załączniki |
|
2021-03-03
11:03:31
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Pragnę Państwa poinformować o wydłużeniu czasu składania ofert do postępowania na platformie do: 10.03.2021 do godz. 12:00 (środa). Ostateczny termin wysyłania pytań do zakresu zapytania 05.03.2021. Ostateczny termin udzielania odpowiedzi na pytania 08.03.2021 Dotyczy: Postępowanie: WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ SAP DLA SPÓŁKI MGI POLSKA SP. Z O.O. (Bricomarché Polska) (ID 419453) Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm |
|
2021-02-16
16:31:53
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry
Pragnę Państwa poinformować o wydłużeniu czasu składania ofert do postępowania na platformie do: 08.03.2021 do godz. 10:00 (poniedziałek). Ostateczny termin wysyłania pytań do zakresu zapytania 01.03.2021. Ostateczny termin udzielania odpowiedzi na pytania 04.03.2021 Dotyczy: Postępowanie: WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ SAP DLA SPÓŁKI MGI POLSKA SP. Z O.O. (Bricomarché Polska) (ID 419453) Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm |
|
2021-02-10
16:45:24
|
Łukasz Sobolewski |
Dzień
dobry Przesyłam odpowiedz na pytanie do postępowania. Pytanie Zwracamy się z uprzejmą prośbą o udzielenie informacji czy RFP dotyczy również dostarczenia technologii chmurowych? Wykonawca - jako multicloudowy partner technologiczny - wskazuje, że istnieje możliwość rozdysponowania budżetami "go to market", które mogą wesprzeć przedmiotowy projekt w zakresie finansowania infrastruktury chmurowej. Odpowiedź Nie, RFP nie dotyczy dostarczenia technologii chmurowych. Pozdrawiam / Cordialement Łukasz Sobolewski KUPIEC Acheteur lsobolewski@muszkieterowie.com aznitmpolska@muszkieterowie.com Tel.: +48 61 665 1235 Tel. kom.: +48 519-407-625 ITM Polska sp. z o.o. Zespół Zakupów Niekomercyjnych ITM Polska sp. z o.o. ul. św. Mikołaja 5, Swadzim, 62-080 Tarnowo Podgórne Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000052836, REGON 632239507, NIP 7780000892 Kapitał zakładowy 160 000 000,00 zł www.muszkieterowie.pl Zapraszam do strony, na której są prowadzone postępowaniami drogą elektroniczną : https://www.platformazakupowa.pl/pn/itm |
Przedmiot zamówienia Importuj dane z XLS
Wiadomość nie zostanie wyslana
Twoja wiadomość nie zostanie wysłana, czy jestes pewien ze chcesz zrezygnować z wysłania wiadomości?
Załączniki
